日立学 降りてゆく生き方 実行委員会

ワークショップの進め方が決まりました！

13：00～13：30 自己紹介ゲーム 未来デザイン説明（10分）
14：00～15：00 未来デザイン1 「理念設定」：3～5個程度の理念に要約 ファシリテーショングラフィック・発表 ～したい。～ありたい。
15：00～16：00 未来デザイン2 「現状把握」 ファシリテーショングラフィック・発表 ～だ。～している。
アイスブレイク（15分）
16：15～16：45 未来デザイン3 「未来予測」 ファシリテーショングラフィック・発表
16：45～17：45 未来デザイン4 「要所解明」 ファシリテーショングラフィック・発表 修了挨拶, 懇親会

坂本さん、講師の清水さんとの調整ありがとうございました。





簡単な解説）
・ポイントは，「現状把握」ではなく，「理念」から議論に入っていく点
　→現状に固執すると，考えが委縮してしまう。 明るい未来を夢見てから，実現に向けた方策を考えていく

・「要所」が分かれ道。

・本来は，実現に向けて 5「方針」→6「方策」→7「計画」というステップを踏む

・問題解決と意思決定の思考プロセス


※今回は時間の都合上、
　『方法立案』：ビジョンを実現するための大局的な方向性(方針)と具体策(方策)を考える局面、
　『計画編成』：全局で考えた方法をスケジュール化したり、予算組みや組織づくりをする局面へ、

をはずしたステップとなっております。

　今後、会議の中でも全体を通じたワークショップを日立市で行っていきます。


　見える敵：戦略→戦術 見えない敵：作戦→戦闘

○KT法
　1 状況把握(SA:Situation Appraisal)
　2 問題分析(PA:Problem Analysis)
　3 決定分析(DA:Decision Analysis)
　4 潜在的問題分析(PPA:Potential Problem Analysis)