実践ガイド なんとか会社を変えてやろう

っていう本があります。

作者は、柴田昌治さんで、人材育成や、企業風土・体質の改革に取り組んでいた方です。

その中で、面白い項目があったので取り上げます。

●組織の健康度チェック

□１．若い人にやる気があり、元気である
□２．組織の長がこうしたいと思うことが比較的早くみんなに理解され、実行に移される
□３．与えられた仕事を単にこなすだけではなく、連携プレイを意識しながら仕事をしている人が多い
□４．経営陣の気持ちが一つになっていることがわかる
□５．経営をサポートする人たち（参謀）がいて、トップが動きやすそうである
□６．指示に対して不明な点があれば問い直すのが習慣になっている
□７．会議の質、時間、資料作成などはいぜんよりも減少傾向にある
□８．クレーム費などの失敗コストは減少傾向にある
□９．どうせ言っても無駄とあきらめている人が少ない
□１０．問題を先送りしたり、臭いものにフタをするような人間は少ない

　
　街づくりの中で、思い当たる節が多くありませんか？

　特に、この間のアジアカップの日本サッカーでは若い力の活躍が目立ちました。
　若い人を活かし、やる気を引き出す仕組みは街づくりには必要ですね。
　何かやりたい！と思ってもその声が届かなかったり、聞こえていても掬い取ることがなければ、無いのも同じで活かすなど出来るわけもないわけです。
　そろそろ仲間作りを本格化していきます。
　創造的なコミュニティ作りを目指します！
　本来は、一人ひとり主役になって活躍できる余白はいっぱいあるはずです！

　創造的に、常識にとらわれず楽しいことを考えていきましょう！

良かったらプリーズクリック！

にほんブログ村